הגורם שמעכב את העסק שלך כבר כאן!
רק שעדיין לא זיהית אותו
מרגישים חוסר הלימה,
בין היקף המאמץ לתוצאה העסקית?
בין כובד האחריות לתמורה הכספית?
אתם לא אשמים!
ביום יום אתם בעיקר מגיבים ללקוחות הלחוצים, למשימות הדחופות ולתקלות המציקות
אבל אלו רק רעשי הרקע והסימפטומים של הבעיה האמיתית בעסק שלכם
אנו ב- JBX מזהים את שורש הבעיה בעסק. את אותו גורם קריטי חבוי שמשפיע על כל פעילות העסק.
זה שמחזיק אותך במקום כבר זמן רב ולא מאפשר לך לפרוץ ולצמוח.
אנחנו קוראים לו:
הנעלם-X
הגורם שמעכב את העסק שלך כבר כאן!
רק שעדיין לא זיהית אותו
מרגישים חוסר הלימה,
בין היקף המאמץ לתוצאה העסקית?
בין כובד האחריות לתמורה הכספית?
אתם לא אשמים!
ביום יום אתם בעיקר מגיבים ללקוחות הלחוצים, למשימות הדחופות ולתקלות המציקות
אבל אלו רק רעשי הרקע והסימפטומים של הבעיה האמיתית בעסק שלכם
אנו ב- JBX מזהים את שורש הבעיה בעסק. את אותו גורם קריטי חבוי שמשפיע על כל פעילות העסק.
זה שמחזיק אותך במקום כבר זמן רב ולא מאפשר לך לפרוץ ולצמוח.
אנחנו קוראים לו:
הנעלם-X
מדוע לבחור ב- JBX?
תכל'ס!
זה מה שעושה את כל ההבדל.

לא עוד ייעוץ גנרי
קמפיין משוכפל או "שיטה מנצחת" המועתקת מעסק לעסק

מפסיקים לכבות שריפות
לאבד זמן ולבזבז כסף. מתמקדים בזיהוי שורש הבעיה בעסק.

לא רק מדברים אסטרטגיה. מבצעים אסטרטגיה!
תכנון, דיוק ויישום ממוקדי תוצאה.

לא עוד ייעוץ גנרי
קמפיין משוכפל או "שיטה מנצחת" המועתקת מעסק לעסק
המתודולוגיה שפיתחתי נשענת על ניסיון מקצועי של 18 שנים בעולמות הניהול, הפיתוח העסקי והאסטרטגיה בחברת HP העולמית, בשילוב עשור של ניסיון מעשי בייעוץ לעסקים בישראל ובעולם. שיטה שמחברת בין כלים אסטרטגיים מוכחים, ניסיון מקצועי מהשטח ומחקרים ומודלים אקדמאים כדי לזקק את הגורם הקריטי שמעכב את העסק שלך, ולבנות סביבו תוכנית פעולה חדה, אישית וישימה.

מפסיקים לכבות שריפות, לאבד זמן ולבזבז כסף
מתמקדים בזיהוי שורש הבעיה בעסק.
בכל עסק קיים גורם אחד קריטי, סמוי או מוזנח, שמעכב את הצמיחה העסקית. אנחנו קוראים לו הנעלם-X. זיהוי ומיקוד מדויק בשיפורו הופכים אותו למחולל השינוי והצמיחה הגדול ביותר בעסק. אנחנו לא מטפלים בסימפטומים אלא מזהים במדויק את שורש הבעיה - הגורם שמשפיע על כל תחומי פעילות העסק.

לא רק מדברים אסטרטגיה. מבצעים אסטרטגיה!
תכנון, דיוק ויישום ממוקדי תוצאה.
יחד נבנה תוכנית פעולה אסטרטגית ממוקדת, שמבוססת על הנעלם-X שאותר בעסק שלך. זהו למעשה הנתיב הקריטי להצלחה העסקית שלך, ואותו אנו פורטים לצעדים ברורים לביצוע, לוחות זמנים יישימים ומדדי הצלחה מדוייקים. הכול מותאם ספציפית לעסק שלך - למצב בו הוא נמצא כיום ולשינוי העומק שצריך לקרות עכשיו.
קופצים מבעיה לבעיה בעסק במקום לקפוץ מדרגה?
עובדים, משקיעים, רצים ממשימה למשימה, כל היום, יום-יום?
מרגישים שהעסק בתנועה – אבל לא באמת מתקדם
שהעסק משתנה – אבל לא באמת משתפר
שהעסק גדל – אבל לא באמת משתדרג
זה ממש מתסכל!
ההשקעה עצומה, המאמץ גדול וההקרבה האישית כואבת. ההרגשה שלכם היא שאין הלימה בין היקף המאמץ לתוצאה העסקית, בין כובד האחריות לתמורה הכספית.
אבל יש סיבה אחת מרכזית לכך שהעסק שלכם לא ממריא: אתם משקיעים בכיוון הלא נכון.
אתם מטפלים במה שדחוף כל הזמן, במה שכואב הכי הרבה, ובמה שצועק הכי חזק ומתעלמים ממה שבאמת עוצר את העסק שלכם מבפנים.
וזה בדיוק מה שמאפיין את נוכחותו של הנעלם-X בעסק שלכם. הוא שקט, הוא סמוי, הוא לא צועק, אבל הוא שואב מכם באופן קבוע אנרגיה, כסף, זמן, ריכוז, מבלי שתוכלו להצביע עליו.
זהו הגורם הסמוי, שמנהל אתכם מאחורי הקלעים ומשאיר אתכם במעגל מתיש של תנועה בלי פריצה.
זה בדיוק מה שאנחנו ב- JBX יודעים לזהות.
וזה בדיוק הרגע שלכם להתחיל לפרוץ.

הי, נעים להכיר
אני יעקב בנג'ו.
לאחר 18 שנים בתפקידי ניהול ואסטרטגיה גלובליים בחברת- HP העולמית בחרתי לעצור, ולחשב מסלול מחדש, לעשות לבייתי ולדאוג למשפחתי. פרשתי מחיי הניהול התאגידי הגלובליים והטובעניים והקמתי את חברת הייעוץ העסקי JBX.
במהלך העשור האחרון ליוויתי בהצלחה מגוון עצום של חברות ועסקים מכל תחום אפשרי בתהליכי התייעלות וצמיחה עם אותם כלים ושיטות של חברות ההייטק והתאגידים הגדולים, עליהם גדלתי מקצועית.
המתודולוגיות שפיתחתי בעשור האחרון הפכו לכלים אסטרטגיים וניהוליים קבועים בארגונים להם ייעצתי, והיום הן מותאמות לעולם העסקים בישראל וזמינות גם לכם.
השאירו פרטים וקבלו גישה מיידית, לסדרת הוידאו העסקי שלנו ללא עלות
מעוניינים להבין מה באמת חוסם את הצמיחה בעסק שלכם?
קבלו ממני, ללא תשלום, סדרת סרטונים, ישירות לווטסאפ שלכם.
וידאו עסקי מעשי - קצר, חד וממוקד שיעזור לכם לזהות את הגורם הקריטי שמעכב אתכם בעסק שלכם.
מותאם לצפיה ישירה בסלולרי
תוכניות הייעוץ העסקי המיוחדות שלנו

הגורם הקריטי X
Critical Factor X
6 שבועות

מנוע הצמיחה X
Growth Engine X
18 שבועות

טרנספורמציה עסקית X
Business Transformation X
52 שבועות
מאפייני התוכנית
משך התוכנית
מס' מפגשים אישיים
מיפוי 7 הפונקציות העסקיות וזיהוי חסמים
זיהוי נתיב קריטי להצלחה
בניית תוכנית פעולה אסטרגטית
ליווי בתהליך הטמעת תוכנית הפעולה
מעקב התקדמות KPI's ו-KPF's
פיתוח מנועי צמיחה חדשים
כלים ושיטות לניהול מתקדם
שיפור עומק לכל 7 הפונקציות העסקיות
CEO Mentorship
הגורם הקריטי-x
2 חודשים
6
בסיסי
מנוע הצמיחה-x
5 חודשים
18
מתקדם
טרנספורמציה עסקית-x
12 חודשים
52
אסטרטגי
עדויות לקוחות
"באמת ובתמים חשבתי שצוות המכירות שלי לא מתפקד, אבל לאחר ניתוח עומק, יעקב הראה לי שהשוק הוא שהשתנה ואני בכלל לא שמתי לב. במקום להחליף עובדים מסורים שהשקעתי בהם המון, בנינו מחדש את אסטרטגיית שימור הלקוחות ו- 78% מהלקוחות שנטשו אותנו חזרו תוך 4 חודשים ומשם רק המשכנו לצמוח."
"הייתי בטוח שהבעיה שלי היא במכירות כי ההכנסות בקושי כיסו את ההוצאות בכל חודש. מה שבנג'ו הראה לי זה שהחסם האמיתי שלי היה עמוק בתפעול. תוך שבועות ספורים זיהינו את הגורם הקריטי הבעייתי, ולאחר מכן בנינו תוכנית מדויקת לשינוי מבנה הניהול ותהליכי העבודה בחברה וכך חסכנו מעל מיליון ש"ח בחודש."
"בסוכנות שלנו אנחנו טובים מאוד בתהליכי עבודה אל מול גופים מוסדיים גדולים וזה ברור מאליו. במקום להתייעל עוד ועוד, בנג'ו עזר לנו לזהות היכן באמת טמון הפוטנציאל העסקי המירבי שלנו. לבסוף לא שיפרנו תהליכים, בנינו אסטרטגיה חדשה לחלוטין. בתוך שנה הכפלנו את כמות הלקוחות עם גידול מינימלי בכוח האדם."