מלווים אותך מהרעיון למוצר מצליח עם תהליך מדויק, ניתוח שוק והיתכנות עסקית.
בדיוק לשם כך יצרנו את השירות הזה:
ייעוץ אסטרטגי לפיתוח מוצר או שירות חדש
שירות ייעוץ וליווי זה מאפשר לעסק לבדוק האם יש ביקוש, האם יש בידול, ומה צריך לקרות כדי שהפיתוח באמת יוביל לרווחיות. זהו תהליך קצר, מדויק וישים שמשלב ניתוח שוק, בדיקת קונספט, גיבוש הצעת ערך, ותכנון מוצר חכם שמבוסס על הבנה עסקית עמוקה.
למי זה מתאים?
01
02
03
04
מה כוללת התוכנית?
ניתוח שוק ובדיקת צורך
סקירה מקצועית של השוק הרלוונטי, כולל חקר שוק, מיפוי מתחרים, חיפוש מילות מפתח וביטויי חיפוש של לקוחות פוטנציאליים, זיהוי טרנדים ובחינת מגמות ביקוש. מיפוי בעיות לא פתורות, צרכים סמויים ופערים בשוק – כדי להבין האם בכלל קיים ביקוש למוצר או לשירות.
בחינת התאמה עסקית
בדיקה של ההתאמה בין הרעיון לבין המשאבים, היכולות והחזון העסקי. סקירה תפעולית, פיננסית ואסטרטגית, שמטרתה לוודא שהפיתוח בר־ביצוע ומתאים לתוכנית העסקית הקיימת.
גיבוש הצעת ערך ובניית קונספט
הגדרה מדויקת של המוצר או השירות, מה הבעיה שהוא פותר, למי הוא מיועד, איך הוא מבדל את עצמו, מה התועלות ללקוח וכיצד נכון לתמחר אותו? ניסוח הצעת ערך ממוקדת שתדבר בשפה של השוק.
תכנון מוצר ומפת דרכים
בניית מפת דרכים אסטרטגית הכוללת שלבים לפיתוח, אבני דרך, תיעדוף משימות, אומדן משאבים והגדרת מדדי הצלחה. אפשרות לתכנון הדרגתי עם שלב בדיקה (Pilot) לפני השקעה רחבה.
מדוע זה חשוב?
מוצר חדש יכול להפוך למנוע צמיחה אם הוא מפותח נכון. אבל בלי ניתוח שוק לעסק, בלי בדיקת כדאיות כלכלית ובלי בניית מפת דרכים, גם רעיון טוב עלול לא להתרומם.
רוב המוצרים שנכשלים בהקמתם, נכשלו הרבה לפני שהם בכלל יצאו לשוק. כשבודקים נכון, בונים נכון! ורק אז יוצאים לשוק.